SERVICE 01
「教える」から「変わる」へ。行動変容に直結する研修を。
Overview
次世代リーダーの育成から新入社員の基礎力強化まで、貴社の人材課題に合わせたカスタマイズ型の研修プログラムを提供します。座学だけでなく、実践演習・グループワーク・振り返りセッションを組み合わせた設計が特長です。
For You
Programs
貴社の課題に合わせて、最適なプログラムをご提案いたします。
部下育成・チーム運営・目標管理の実践スキルを体系的に習得。ケーススタディとロールプレイで即実践できる力を養います。
社会人としてのマインドセット・ビジネスマナー・報連相・タイムマネジメントを短期集中で習得。
MBTI性格検査を活用し、自己理解と他者理解を深めます。チームの多様性を強みに変えるワークショップ。
効果的な1on1の進め方、傾聴スキル、フィードバック技法を実践的に学びます。
組織の目標を個人の行動に落とし込む目標管理の設計と運用を学びます。
Outcomes
管理職が部下の成長を「自分ごと」として捉えるようになり、チーム全体の生産性が平均15%向上。「チームの雰囲気が明らかに変わった」という声が多数。
「1on1が楽しみになった」という声が続出。実施率は90%以上に定着し、上司への信頼感が大幅に改善。形骸化しない対話の文化が根付きます。
若手が「この会社で成長できる」と実感できる環境が生まれ、3年以内の離職率が業界平均の半分以下に。採用コストの削減にも直結します。
研修後のアンケートで「仕事への意欲が高まった」と回答した社員が8割超。エンゲージメントスコアは20ポイント向上し、組織全体の活力が蘇ります。
FAQ
5名様から対応可能です。少人数だからこそ一人ひとりに寄り添った密度の濃い研修が実現できます。
はい。Zoom等を活用したオンライン研修に対応しています。集合研修とオンラインを組み合わせたハイブリッド形式も可能です。
すべての研修はヒアリング結果に基づき、貴社の課題・業界特性に合わせてカスタマイズします。パッケージの押し売りは一切いたしません。
はい。研修後1〜3ヶ月のフォローアップ期間を設け、行動計画の進捗確認と追加サポートを行います。「やりっぱなし」にしません。
プログラム内容・期間・人数により異なります。まずはお気軽にお問い合わせください。ヒアリング後にお見積りをご提示いたします。
はい。全国対応しています。オンライン研修であれば場所の制約はありません。対面研修の場合は別途交通費をご相談させていただきます。
Case Studies
実際にサービスを導入いただいた企業様の事例をご紹介します。
管理職が「プレイヤー意識」から脱却できず、部下育成が後回しに。若手社員の3年以内離職率が35%に達し、「上が何も教えてくれない」という不満が蔓延していた。
管理職15名を対象に6ヶ月間のリーダーシップ開発プログラムを実施。月1回の集合研修（計6回）に加え、月2回のオンラインフォローアップで学びの定着を促進。360度フィードバックも導入。
若手離職率が35%→15%に半減。管理職全員が1on1を月2回以上実施するようになり、部下からの信頼度スコアが3.2→4.2に改善。「上司に相談しやすくなった」が全社アンケートで最多回答に。
研修で学んだことをすぐ現場で試せる設計が良かったです。特に1on1の質が変わり、部下から「相談しやすくなった」と言われるようになりました。
製造業 A社様 人事部長
急成長に伴い中途入社の社員が急増。社内文化の共有が追いつかず、部署間の連携が希薄に。特にエンジニアとビジネス職の間で「壁」ができていた。
全社員80名を対象に、MBTIチームビルディング研修を実施。4チームに分かれてのワークショップ形式で、相互理解を深めるプログラムを2日間にわたり実施。
「他部署との連携がスムーズになった」と回答した社員が72%。部署横断プロジェクトが前年比3倍に増加。「職場の一体感」スコアが2.8→4.1に大幅改善。
エンジニアとビジネス側が「言語が違う」と感じていたのが、MBTIを通じて「考え方が違うだけ」と理解できました。今では気軽に相談し合える関係です。
IT企業 B社様 代表取締役
新入社員の早期離職が深刻で、入社1年以内の離職率が28%に。OJTに依存した育成体制で、配属先により教育の質にばらつきがあった。
新入社員60名を対象に3日間のビジネス基礎研修を実施。さらに配属後3ヶ月間、月1回のフォローアップ研修とメンター制度を組み合わせた継続支援プログラムを展開。
入社1年以内の離職率が28%→12%に激減。「自信を持って仕事に取り組める」という回答が34%→91%に上昇。上司からも「例年より即戦力になるのが早い」との評価。
今までは「見て覚えろ」文化でしたが、体系的な研修のおかげで新入社員が自信を持って仕事に臨めるようになりました。メンター制度との組み合わせも効果的でした。
サービス業 C社様 人材開発課長
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組織の現状と課題を丁寧にお伺いします。
最適なプランをご提案し、お見積りを提出します。
プログラムを実施し、組織の変革を支援します。
まずはお気軽にご相談ください。貴社の状況をお伺いし、最適なアプローチをご提案します。
