Consulting for Growth

人・職場・組織を支え、
リーダーの心技体を育む

「人が育てば組織が変わる」――岡山を拠点に、人材育成・人事制度構築・組織開発の3つの柱で、100社以上の企業様の組織変革を支援してきました。

Services

3つの支援で組織の成長を実現

「頭脳」「背骨」「筋力」の3つの観点から、組織の課題を多角的に解決します。

SERVICE 01

組織の頭脳を育む

人材育成サービス

多様な学びの場を提供し、次世代リーダーに必要な知識・スキル・マインドを体系的に育成します。

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SERVICE 02

組織の背骨を整える

人事制度構築支援

評価制度・等級制度・報酬制度など、公正で納得感のある人事制度の構築・運用を支援します。

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SERVICE 03

組織の筋力を鍛える

組織開発支援

チームの関係性を強化し、自律的に課題を解決できる強い組織づくりをサポートします。

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Results

えんのしたが選ばれる理由

0年以上

コンサルティング実績

0社+

支援企業数

0名+

研修受講者数

0%

顧客満足度

えんのしたのコンサルティング風景

Philosophy

人と組織の
可能性を信じて

私たちは「人が変われば組織が変わり、組織が変われば社会が変わる」と信じています。

2012年の創業以来、岡山を拠点に多くの企業様の組織課題に向き合ってきました。 一つひとつの企業に寄り添い、その組織にとって最適な解決策を一緒に考え、実行します。

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代表取締役の写真

Message

代表メッセージ

組織は、制度では変わりません。
変わるのは、人です。

企業の成長を左右するのは外部環境だけではありません。多くの場合、課題は組織の内側にあります。

制度や理論は必要です。しかし、それを動かすのは人の意思と行動です。

これまで数多くの現場で、自ら課題を考え、行動を起こすリーダーの変化を見てきました。そして、その挑戦を受け止める経営者の変化も見てきました。

人の認識と覚悟が変わったとき、組織は静かに前へ進みます。

私たちは、仕組みだけを設計する会社ではありません。未来を言語化し、現状とのギャップを整理し、戦略・制度・育成・対話を一貫して組み立てます。

本質を押さえながら、具体策まで落とし込む。実行し、検証し、積み重ねる。

その過程を通じて、働く人が誇りを持ち、組織に活力が生まれる状態を支援します。

変革とは、特別な出来事ではなく、主体性が連鎖するプロセスです。

その歩みに責任を持って伴走いたします。

代表取締役 川路 隆志

Process

サービス導入の流れ

お問い合わせから導入まで、4つのステップでサポートします。

1

お問い合わせ

まずはお気軽にご連絡ください。ご相談は無料です。

2

ヒアリング

組織の現状と課題を丁寧にお伺いします。

3

ご提案・お見積り

最適なプランをご提案し、お見積りを提出します。

4

サービス開始

プログラムを実施し、組織の変革を支援します。

Voice

お客様の声

導入企業様の人事ご担当者様からいただいたお声をご紹介します。

管理職研修を導入してから、部下との1on1の質が目に見えて変わりました。現場からも「相談しやすくなった」という声が上がっています。

製造業 A社様(従業員300名)

人事部長

人事制度の再構築を依頼しましたが、現場の声を丁寧にヒアリングし、当社の文化に合った制度を設計してくれました。社員の納得感が段違いです。

IT企業 B社様(従業員150名)

代表取締役

組織開発のワークショップを通じて、部署間の壁が徐々になくなりました。「チーム全体で考える」文化が根付き始めています。

サービス業 C社様(従業員500名)

経営企画室 室長

組織の課題、一緒に解決しませんか?

まずはお気軽にご相談ください。貴社の状況をお伺いし、最適なアプローチをご提案します。

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