こんにちは！今回は、「上司との1on1って、ぶっちゃけ意味あるの？」というテーマです。
「また面談か～」「何話せばいいかわからない…」
そんなふうに感じたこと、ありませんか？
でも、CMBO流の1on1は、ちょっと違います。
今日は、その違いについて一緒に見ていきましょう！
■1on1が“微妙”になる理由
よくある微妙な1on1のパターンはこんな感じ。
上司が一方的に話す
業務報告だけして終わる
「がんばってね」で締められる
これだと、正直「何のための時間？」って思っちゃいますよね。
■CMBO流1on1は“キャッチボール”
CMBOで目指す1on1は、キャッチボール型です。
つまり、
上司が「問いかける」
部下が「考えて答える」
そこからまた一緒に「考える」
こんなふうに、対話を通じてお互いに考えを深めていくスタイルなんです。
■たとえば、こんな問いかけ
上司からの問いも、ちょっと工夫されています。
「最近、どんな時にやりがいを感じた？」
「今、ちょっと挑戦してみたいことある？」
「困ってること、何かある？」
こう聞かれると、「あ、自分の気持ちを大事にしていいんだな」って思えますよね。
■まとめ：1on1は“心のエンジンを温める時間”
CMBOの1on1は、「進捗チェック」じゃありません。
自分のやりがいや成長を、上司と一緒に考えるための時間なんです。
だから、遠慮せずに自分の気持ちを伝えてOK。
むしろ、自分の「こうしたい！」を言葉にすることで、目標もぐっと前向きになります。
次回（第5回）は、「数値じゃない目標ってアリ？」をテーマにお届けします！
お楽しみに！
